Nosso Objetivo.
O nosso objetivo em atender microempreendedores individuais (MEIs) e pequenos negócios é fornecer soluções que atendam às necessidades específicas desse público, que costuma enfrentar desafios como falta de recursos financeiros, gestão de tempo e conhecimento limitado em áreas críticas como marketing, finanças e administração.
Mergulhamos no universo do cliente e de seus principais concorrentes para entender o cenário e os desafios do seu negócio.
A Agencia GTI - consultoria tem como foco principal proporcionar orientações, treinamentos e workshops práticos que ajudem o empreendedor a adquirir habilidades essenciais para a gestão eficiente do negócio, como controle financeiro, marketing digital e planejamento estratégico. Nada que uma boa conversa com um especialista para ter uma nova visão do seu negócio sem custo. Conversar não tem preço.
É essencial para o sucesso do seu negócio, um Plano de Negócio bem alinhado, que definiram o seu posicionamento da marca, produtos ou serviços, com os objetivos e metas de curto, médio e longo prazo, ele será um guia para seguir permitindo alavancar o seu negócio.
Na prática, você será capaz de entender e reagir às mudanças e tendências do seu mercado, adaptando-se e evitando ficar atrás da sua concorrência.
- Estratégias de Negócios;
- Gestão de MEIs e Pequenos Negócios;
- Gestão Administrativa, Financeira e Fiscal;
- Estratégias para atrair e converter clientes;
- Estratégias de Marketing - Trafego orgânico e pago;
- Sites e Landing Pages;
- Gestão de Redes Sociais ( Social Media) - Porto Alegre e área metropolitana;
Em nossa biblioteca você vai encontrar e-books (livros digitais), desenvolvidos por nos, destinados aos MEIs e pequenos negócios com temas relacionados com empreendedorismo, gestão de negócio, gestão financeira e fiscal entre outros temas relacionado com nossos negócios.
Em nossa biblioteca você vai encontrar e-books com distribuição gratuita e outros com apenas um valor de custo.
Para solicitar o e-book do seu interesse na página "BIBLIOTECA", clique na imagem do e-book, será direcionado para a pagina de venda, preencha os dados e a forma de pagamento e receberá o seu e-book por e-mail.
Um MEI no Brasil pode ser qualquer pessoa que exerça uma atividade econômica permitida e que atenda aos seguintes requisitos: faturamento anual de até R$ 81 mil, não ter participação em outra empresa como sócio ou administrador e contratar apenas um funcionário. Além disso, é importante verificar se a atividade exercida está na lista de ocupações permitidas para MEI.
Com um CNPJ, você tem acesso a benefícios previdenciários e a possibilidade de ter acesso a crédito e serviços financeiros com condições mais favoráveis. O MEI tem um regime tributário simplificado, com pagamento de impostos fixos mensais, o que facilita a gestão financeira do negócio.
As principais obrigações do MEI incluem o pagamento mensal do DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional), a emissão de notas fiscais quando realizar vendas ou serviços para pessoas jurídicas, o preenchimento do Relatório Mensal de Receitas Brutas, a guarda de notas fiscais de compra e venda por 5 anos, e a entrega anual da Declaração Anual de Faturamento (DASN-SIMEI).
Não, um MEI não é obrigado a ter um contador, mas pode contratar um para auxiliar em algumas áreas da gestão do negócio. O MEI foi criado para simplificar a formalização de pequenos negócios, com processos simplificados e sem a necessidade de um contador para a maioria das tarefas.
Para criar um negócio lucrativo, é crucial ter um bom plano de negócios, identificar um mercado com demanda, definir um diferencial competitivo e gerenciar as finanças de forma eficiente. Além disso, é importante construir uma marca forte, conhecer bem o seu público-alvo e adaptar-se às mudanças do mercado.
Um consultor de negócios atua como um parceiro estratégico para empresas, auxiliando-as a identificar problemas, desenvolver soluções e implementar mudanças que visam otimizar o desempenho e alcançar seus objetivos. Eles analisam a situação da empresa, identificam oportunidades de melhoria e propõem estratégias para alcançar resultados mais eficazes.
O custo de um consultor de negócios varia muito, dependendo da complexidade do projeto, da experiência do consultor e do tamanho da empresa. Em média, pequenas e médias empresas, os valores podem variar de R$ 2.000 a R$ 10.000 por projeto. Alguns consultores podem cobrar por hora, com valores entre R$ 70 e R$ 200. São valores estimados.
Não. Você poderá agendar uma consultoria de duas horas ou mais. Qualquer pessoa mesmo não sendo MEI, para tirar duvidas ou orientações sobre seu negócio pode agendar na guia CONTATO.